規(guī)劃內(nèi)容 | 應(yīng)執(zhí)行時(shí)間段 |
技術(shù)層面 | |
技術(shù)研發(fā) | 申報(bào)前3-5年開始投入研發(fā),逐步攻克關(guān)鍵技術(shù),完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)等工作 |
產(chǎn)品測(cè)試與優(yōu)化 | 在申報(bào)前1-2年進(jìn)行多輪測(cè)試與優(yōu)化,確保產(chǎn)品性能穩(wěn)定可靠 |
知識(shí)產(chǎn)權(quán)與資質(zhì)層面 | |
知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng) | 申報(bào)前2-3年開始布局,提前12-18個(gè)月申請(qǐng)發(fā)明專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán),確保申報(bào)時(shí)有授權(quán)公告 |
資質(zhì)認(rèn)證 | 申報(bào)前12-18個(gè)月開始準(zhǔn)備,辦理產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書等資質(zhì) |
財(cái)務(wù)與資金層面 | |
財(cái)務(wù)審計(jì) | 申報(bào)前1-2年開始規(guī)范財(cái)務(wù)管理,確保申報(bào)前一年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告符合要求 |
資金籌備 | 提前12-24個(gè)月規(guī)劃資金,確保有足夠資金支持項(xiàng)目研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié) |
市場(chǎng)與銷售層面 | |
市場(chǎng)調(diào)研 | 申報(bào)前1-3年持續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) |
銷售合同簽訂 | 申報(bào)前6-12個(gè)月積極與客戶溝通,爭(zhēng)取簽訂一定數(shù)量的銷售合同或意向書 |
申報(bào)材料與流程層面 | |
申報(bào)材料準(zhǔn)備 | 申報(bào)前6-12個(gè)月開始收集和整理申報(bào)材料,確保材料完整規(guī)范 |
熟悉申報(bào)流程 | 申報(bào)前12-18個(gè)月開始與當(dāng)?shù)毓ば挪块T溝通,熟悉申報(bào)流程和要求 |
人才與團(tuán)隊(duì)層面 | |
研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建 | 申報(bào)前3-5年開始組建研發(fā)團(tuán)隊(duì),逐步培養(yǎng)和提升團(tuán)隊(duì)能力 |
專家咨詢團(tuán)隊(duì)組建 | 申報(bào)前6-12個(gè)月邀請(qǐng)專家擔(dān)任顧問,為項(xiàng)目提供專業(yè)指導(dǎo) |
項(xiàng)目管理與進(jìn)度層面 | |
項(xiàng)目規(guī)劃 | 申報(bào)前2-3年開始制定項(xiàng)目規(guī)劃和計(jì)劃,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo) |
項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控 | 申報(bào)前1-3年開始實(shí)施項(xiàng)目,定期檢查和評(píng)估進(jìn)度,及時(shí)解決問題 |
一、產(chǎn)品技術(shù)層面
技術(shù)攻關(guān)與創(chuàng)新 :企業(yè)需瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)難點(diǎn),聯(lián)合上下游企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等開展自主創(chuàng)新,攻克關(guān)鍵技術(shù)瓶頸,使產(chǎn)品在技術(shù)、性能等方面實(shí)現(xiàn)重大突破,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先或國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
產(chǎn)品性能測(cè)試與優(yōu)化 :對(duì)研發(fā)出的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格、全面的性能測(cè)試,包括實(shí)驗(yàn)室測(cè)試、模擬工況測(cè)試、用戶現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等,收集數(shù)據(jù),分析問題,針對(duì)性地進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),確保產(chǎn)品性能穩(wěn)定可靠,滿足市場(chǎng)需求和應(yīng)用要求。
產(chǎn)品查新與對(duì)比 :提前進(jìn)行產(chǎn)品查新工作,包括國(guó)內(nèi)及國(guó)際范圍的查新,了解產(chǎn)品的同類技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀,明確自身產(chǎn)品的創(chuàng)新點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。對(duì)于技術(shù)水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的產(chǎn)品,還需提供與國(guó)際對(duì)標(biāo)產(chǎn)品的性能及指標(biāo)對(duì)比分析報(bào)告,證明產(chǎn)品的綜合性能和主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到或超越國(guó)際對(duì)標(biāo)產(chǎn)品。
二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與資質(zhì)層面
知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局與保護(hù) :在研發(fā)過程中,及時(shí)申請(qǐng)發(fā)明專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán),確保產(chǎn)品的核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件、工藝方法等得到全面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),以增強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和自主性,一般要求近3年內(nèi)有3項(xiàng)以上發(fā)明專利。
資質(zhì)認(rèn)證與許可 :根據(jù)產(chǎn)品所屬領(lǐng)域和行業(yè)要求,提前辦理產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書、質(zhì)量管理體系認(rèn)證等資質(zhì)證書,確保產(chǎn)品符合國(guó)家和地方的相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),具備合法生產(chǎn)和銷售的條件。
三、財(cái)務(wù)與資金層面
財(cái)務(wù)審計(jì)與報(bào)表整理 :按照要求,提前做好企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作,確保提交的審計(jì)報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,能夠清晰反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和研發(fā)費(fèi)用投入等情況。一般需要提供申報(bào)前一年度的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告。
資金籌備與預(yù)算規(guī)劃 :提前規(guī)劃好項(xiàng)目資金的籌集和使用計(jì)劃,確保有足夠的資金支持項(xiàng)目的研發(fā)、生產(chǎn)和市場(chǎng)推廣。同時(shí),合理編制項(xiàng)目預(yù)算,明確各項(xiàng)費(fèi)用的支出范圍和標(biāo)準(zhǔn),提高資金使用效率。
四、市場(chǎng)與銷售層面
市場(chǎng)調(diào)研與分析 :深入了解市場(chǎng)對(duì)首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備的需求現(xiàn)狀、規(guī)模、趨勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),明確產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶群體,為其市場(chǎng)推廣和銷售策略的制定提供依據(jù)。
銷售合同簽訂與發(fā)貨準(zhǔn)備 :積極與潛在客戶進(jìn)行溝通和洽談,爭(zhēng)取在申報(bào)前簽訂一定數(shù)量的銷售合同或意向書,以證明產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度和商業(yè)價(jià)值。同時(shí),做好產(chǎn)品的生產(chǎn)和發(fā)貨準(zhǔn)備工作,確保能夠按時(shí)履行合同義務(wù)。
五、申報(bào)材料與流程層面
申報(bào)材料收集與整理 :按照 2025 年申報(bào)要求,提前收集和準(zhǔn)備相關(guān)的申報(bào)材料,如單位基本情況信息、重大技術(shù)裝備產(chǎn)品創(chuàng)新信息、研制生產(chǎn)重要節(jié)點(diǎn)信息、推薦函、申請(qǐng)報(bào)告、產(chǎn)品照片等,并按照規(guī)定的格式和要求進(jìn)行整理和裝訂,確保申報(bào)材料的完整性和規(guī)范性。
申報(bào)流程熟悉與溝通協(xié)調(diào) :與當(dāng)?shù)毓ば挪块T等相關(guān)主管部門保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解 2026 年首臺(tái)套項(xiàng)目的申報(bào)流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體要求,提前做好申報(bào)準(zhǔn)備工作。同時(shí),積極與其他申報(bào)企業(yè)、專家、行業(yè)協(xié)會(huì)等進(jìn)行溝通交流,獲取經(jīng)驗(yàn)和支持,提高申報(bào)成功率。
六、人才與團(tuán)隊(duì)層面
研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建與培養(yǎng) :建立一支高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)團(tuán)隊(duì),涵蓋機(jī)械設(shè)計(jì)、電氣工程、自動(dòng)化控制、材料科學(xué)等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,為產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新提供有力的人才支撐。同時(shí),加強(qiáng)研發(fā)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。
專家咨詢與指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組建 :邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的業(yè)內(nèi)專家擔(dān)任顧問,為項(xiàng)目的研發(fā)、申報(bào)和推廣應(yīng)用提供專業(yè)的咨詢和指導(dǎo),提升項(xiàng)目的權(quán)威性和可信度。
七、項(xiàng)目管理與進(jìn)度層面
項(xiàng)目規(guī)劃與計(jì)劃制定 :制定詳細(xì)的項(xiàng)目規(guī)劃和年度、季度、月度計(jì)劃,明確項(xiàng)目的研發(fā)、生產(chǎn)、測(cè)試、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo),確保項(xiàng)目能夠有序推進(jìn),按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控 :建立健全項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)控機(jī)制,定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目按照預(yù)定計(jì)劃順利實(shí)施。
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