技術改造項目與新建項目有何主要區(qū)別

　　技術改造主要是指在堅持科技進步的前提下，用先進的技術改造落后的技術，用先進的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，實現(xiàn)內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)，達到增加品種，提高質(zhì)量，節(jié)約能源，降低原材料消耗，提高勞動生產(chǎn)率，提高經(jīng)濟效益的目的。

　　新建項目是指從無到有，平地起家，新開始建設的項目。有的單位原有基礎很小，經(jīng)過建設后，其新增加的固定資產(chǎn)價值超過原有單位固定資產(chǎn)原值三倍以上的建設項目，也屬新建項目。

　　技術改造項目管理是技術改造管理的基礎環(huán)節(jié)和重要組成部分，包括從項目的前期準備、具體實施到竣工考核各階段的組織管理工作。在前期準備階段，必須根據(jù)技術改造近期規(guī)劃的要求，由企業(yè)或其委托的咨詢、科研、設計單位編制項目建議書，經(jīng)批準后即應組織可行性研究，進行多方案技術經(jīng)濟論證，選定最佳方案，并作出項目決策，編制項目設計任務書，并在項目設計任務書批準后，進行初步設計(或擴初設計)。

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