一、評估流程

　　省科技廳委托專業(yè)機構(gòu)對工程中心開展定期評估。5年為一個評估周期，每年按申報年份、分領(lǐng)域開展評估工作。重點評估周期內(nèi)運行情況、研發(fā)條件、科研能力、建設(shè)成效。評估考核流程為：

　　1.材料填報。工程中心應(yīng)于評估通知規(guī)定的時間內(nèi)完成評估材料填報。

　　2.形式審查。主管單位對評估材料進行審核和初評，確認基本信息，專業(yè)機構(gòu)對評估材料及相關(guān)情況進行核實并出具意見。

　　3.　專家評議。專業(yè)機構(gòu)組織專家評議，形成評估結(jié)果。

　　4.　結(jié)果公布。省科技廳對評估結(jié)果進行確認并按有關(guān)規(guī)定予以公示和公布。

　　二、運行管理

　　1.工程中心實行依托單位領(lǐng)導(dǎo)下的主任負責(zé)制和技術(shù)委員會咨詢制，人員、經(jīng)費、資產(chǎn)的管理應(yīng)單獨建立臺賬。

　　2.工程中心主任應(yīng)由依托單位具有較高影響力和較強組織管理能力的全職科技人員擔(dān)任。工程中心主任實行任期制，原則上每屆任期不少于3年，連任不超過3屆。

　　3.工程中心設(shè)立技術(shù)委員會，由同行業(yè)工程技術(shù)專家組成，其中依托單位成員不能超過二分之一。其主要職責(zé)是提供規(guī)劃、技術(shù)、管理等方面的咨詢。

　　4.工程中心人員由固定人員和流動人員構(gòu)成，其中固定人員比例不低于70%。鼓勵高校、科研機構(gòu)的科研人員到工程中心兼職，提高企業(yè)研發(fā)能力;支持有條件的工程中心設(shè)立科研助理崗位，壯大與科研實體相適應(yīng)的專業(yè)化人才隊伍。

　　5.工程中心應(yīng)重視科研誠信建設(shè)，積極營造求真務(wù)實、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的科研氛圍。依托單位應(yīng)按照建設(shè)目標任務(wù)落實經(jīng)費投入，建立健全內(nèi)部運行機制，確保其工程中心的建設(shè)順利進行。

　　6.工程中心依托單位發(fā)生更名、所屬地變更或進行重大調(diào)整、重組的，依托單位須報變更后所在地主管單位審核，報省科技廳備案。工程中心主任發(fā)生變更的，經(jīng)依托單位批準通過后，報所在地主管單位、專業(yè)機構(gòu)備案。工程中心名稱發(fā)生變更，須按程序撤銷原工程中心后重新申報。

　　7.鼓勵各地級以上市、縣(市、區(qū))人民政府根據(jù)區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展需要出臺相關(guān)支持政策，在資金、人才、稅收、土地等方面給予支持，促進工程中心成為推進技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的重要平臺。
 

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